|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 40989 | |
| Дисциплина: | Аутсорсинг | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 2625 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 Глава 1. Аутсорсинг как инструмент повышения конкурентоспособности современного предприятий 5 1.1 Аутсорсинг: понятие, виды, достоинства и недостатки 5 1.2 Российская практика применения аутсорсинга 10 1.3 Инструменты оценки аутсорсинга непрофильных бизнес-функций 12 1.4 Зарубежный опыт применения аутсорсинга 17 Глава 2. Анализ деятельности ООО «Тракресурс-регион» 22 2.1 Общая характеристика ООО «Тракресурс-регион» 22 2.2 Основные результаты деятельности ООО «Тракресурс-регион» 23 2.3 Программа реструктуризации ООО «Тракресурс-регион» 30 Заключение 33 Список литературы 35 |
|
| Отрывок: |
Введение Аутсорсинг является эффективным инструментом повышения конкурентоспособности фирмы, позволяющим ее менеджменту сконцентрировать ресурсы на ключевых функциях. Необходимость усиления сервисной составляющей производства требует от компаний совмещения требований эффективности производства с учетом предпочтений клиентов. Необходимость повышения качества обслуживания приводит появлению на предприятии второстепенных функций, деятельность компании становится более разнообразной, а управление фирмой более сложным. Это требует новых ресурсов и широкой квалификации персонала, что повышает издержки и потенциально снижает конкурентоспособность. Аутсорсинг позволяет сосредотачивать ресурсы на избранных процессах. Функции, не относящиеся к базовой деятельности и связанные с непрофильными активами, передаются специализированным организациям. Одой из основных целей управления фирмой является обеспечение ее конкурентоспособности в настоящем и будущем. Конкурентные преимущества становятся ключевыми факторами, обеспечивающими предприятию более выгодное положение по сравнению с конкурентами, а также достижение стратегических и тактических целей. Актуальность аутсорсинга смогли оценить многие владельцы как небольших, так и крупных компаний. Пользоваться услугами опытных профессионалов, которые систематически повышают свою квалификацию и всегда в курсе всех происходящих в законодательстве изменений, очень выгодно. Целью курсовой работы является изучить аутсорсинг как инструмент повышения конкурентоспособности современного предприятий. ... Глава 1. Аутсорсинг как инструмент повышения конкурентоспособности современного предприятий 1.1 Аутсорсинг: понятие, виды, достоинства и недостатки Аутсорсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) использование внешнего источника/ресурса) — передача организацией на основании договора определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание (сорсинг) другой компании, специализирующейся в соответствующей области. В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсорсинг передаются обычно функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года) [1, с. 48]. Наличие бизнес-процесса является отличительной чертой аутсорсинга от различных других форм оказания услуг и абонентского обслуживания. Различают несколько видов аутсорсинга [2, с. 6]: - В сфере IT- технологий - в основном это программирование; разработка и сопровождение ПО; создание различных сайтов; настройка периферии: принтеры, мышки, сканеры. - В сфере финансов — замена собственной финансовой деятельности компании услугами специалиста внешнего консультанта на договорной основе. - В сфере маркетинга — предоставление организацией работ другой организации, специализирующейся в соответствующей области на выполнение конкретных функций. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Совершенствование управления производственной инфраструктурой промышленных предприятий», 2 глава | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | КФУ | |
| Просмотры: | 6080 | |
| Тема: | Тема 8. Оборотный капитал предприятий | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 9008 | |
| Тема: | Государственное регулирование государственных и муниципальных предприятий | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 10808 | |
| Тема: | Стратегия повышения конкурентоспособности предприятий на примере ООО «7 кубов» | Подробнее |
| Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
| Вуз: | МосАп | |
| Просмотры: | 6900 | |
| Тема: | Повышение конкурентоспособности продукции предприятия | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Институт текстильной и лёгкой промышленности | |
| Просмотры: | 10310 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
